En las organizaciones los proyectos están limitados por una restricción presupuestaria; se dice que los recursos no son infinitos. La gestión de los costos  es un área con varias nociones técnicas que debe conocer un buen gerente de Proyectos para lograr proyectos exitosos. 

Teniendo en cuenta que los tres factores más importantes a controlar en un proyecto son: plazo, presupuesto y calidad, este curso destinará su esfuerzo para entender los procesos de Costos y calidad de una forma práctica y aplicada al complejo mundo de la gestión de los proyectos. 

 En tal virtud, la gestión del costo y la calidad del proyecto representan áreas sensibles que van a tener un impacto directo en el éxito o fracaso de los proyectos, por tal motivo una correcta estimación, una adecuada gestión de la línea base y el control de las variaciones entre lo realizado y lo planificado es vital cuando de gestión de costos se trata, cuando hablamos de calidad definir a todos los interesados, gestionar sus expectativas, definir sus requerimientos mínimos y tomar acciones que nos permitan  gestionar los costos de conformidad y no conformidad del producto del proyecto.